我的敏捷伙伴为您提供了进行Scrum回顾的最佳工作坊列表。回顾是一项不应该单调的仪式，需要定期改变其内容。
在这里，您将找到许多适用于您Scrum团队的敏捷回顾。我们为您提供经典回顾和创意回顾。如果您正在寻找敏捷回顾，您将在本页找到满意的答案。 稍后，我们将为您提供许多有关如何提高您工作坊的建议。
向。事实上，它引入了在敏捷世界中非常重要的“持续改进”的概念。
敏捷回顾
以下是一份完整的最佳敏捷回顾工作坊清单，以确保进行一次成功的 Scrum 回顾：
#1 – 速度船 – 回顾
#2 – 重赛 – 追溯
#3 – Dixit回顾
#4 – 问题树
#5 – 心情天气
#6 – 以下是关于“海星回顾”
团队必须至少提出一个在下一个冲刺计划中要实施的改进方向。需要明白，一直都有改进的空间。
回顾可以针对Scrum团队或企业单元进行。其中一些敏捷回顾可以轻松适用于这两种非常不同的情境。
我的建议 这些回顾非常重要，并需要遵循一些建议。以下是我个人的建议，以确保主持者能够成功引导它们：
- 声音要响亮但不要太响
- 面对参与者要有活力
- 保持微笑并分享快乐
- 不要一直坐着，要活跃地参与
- 不要在每次迭代中提供相同的工作坊 这些建议并不是无关紧要的，因为糟糕的重复回顾可能会对团队产生重大影响。实际上，这可能会导致团队认为回顾毫无用处并考虑放弃它们。顺便说一句，要知道，主持的艺术并不是人人都具备的。
Scrum主管不一定是主持者 我仍然看到太多团队认为Scrum主管必须主持回顾。不是的！通常在Scrum团队的成员要求下，Scrum主管在最初几次回顾时会主持… 但是，Scrum团队的其他成员也必须主持。
此外，Scrum主管还是这个仪式的积极参与者。因此，他也会像团队的其他成员一样填写便利贴。
建议的回顾流程 通常情况下，我们建议在回顾中遵循经典流程；当您尝试创建自己的工作坊时，这一点尤为重要。
以下是我们建议的回顾流程：
- 以一种生动有趣的方式开始
- 引入相关氛围
- 思考本次冲刺的积极和消极方面
- 寻找改进的方向
- 投票选择要实施的1到3个改进方向
关于您的回顾 此外，请随时与我们分享您最好的工作坊，我们将在我的敏捷伙伴博客的有趣敏捷回顾栏目中发布。事实上，只有通过大家的共同努力，我们才能提供最全面的敏捷参考资料。
所以，动起手来，为我们的社区提供您最好的回顾吧。