“海星回顾”是Scrum领域中一种非常经典的回顾方法。鉴于关于这种回顾的需求很多，我决定为您提供一篇关于它的文章。
这种“海星回顾”旨在寻找改进的方向，同时提出当前冲刺中的不足之处。虽然是一种经典方法，但非常有效。
请随时查看我们专门页面上的其他回顾方法：
进行“海星回顾”需要以下准备材料：
- 便签纸
- 白板或大型便签纸（白板）
- 可擦除标记
- 总共需要30分钟来完成“海星回顾”。
进行“海星回顾”的步骤如下：
第1步：Scrum大师会在白板上或墙上的牛皮纸上绘制5个分隔区域。他会在每个区域上写一个标题：更多、更少、开始、停止、保持：
第2步：他会让与会者花5分钟的时间，使用便签纸指出他们认为：
- 在团队内仍然是负面的（更少）
- 在团队内是积极的（更多）
- 应该在团队内停止（停止）
- 应该尝试由团队开始（开始）
- 不需要改变（保持）
第3步：他将花10分钟的时间阅读所有成员在白板上张贴的便签纸；如果有疑问，贴出便签纸的人可以用几句话分享他们的想法。此时，他还将整理出涉及相同想法的便签纸，以提高团队提出的不同想法的可读性。
第4步：然后，Scrum大师将建议与会者花5分钟时间，用便签纸记录改进方向，但每张便签纸只能写一个想法。
第5步：接下来，他将建议进行投票，选出最重要的3个改进方向，这些方向将在下一个冲刺开始时立即实施。
海星回顾的结论
这种海星回顾非常受欢迎，是一种经典方法，已经证明其有效性。请不要犹豫，在您的团队中使用它。
Be the first to comment