敏捷和 Scrum 之间的区别

敏捷已经成为软件开发和项目管理领域不可或缺的一部分。在这一背景下，两个最常用的概念是Scrum和Agile。尽管它们经常相互关联，但这两个术语并不代表相同的事物。

在本文中，我们将探讨Scrum和Agile之间的区别和关系，以帮助您更好地理解它们如何共同发挥作用。

敏捷和 Scrum 之间的区别

敏捷：一个概念框架

敏捷首先是一组原则和价值观，强调灵活性、协作和适应软件开发中的变化；然而，目前，敏捷越来越涵盖整个企业。

敏捷出现在开发领域，作为对传统的重型和高度计划的开发方法的反应。它倡导持续交付、用户的频繁反馈以及团队内部和与利益相关者之间的透明沟通。

Scrum：一种工作框架

Scrum是项目管理中最常用的敏捷框架之一；然而，它强调基于精益和经验的方法。

与敏捷不同，敏捷是一组价值观和原则，而Scrum是一个具体的工作框架，以有条理的方式实施这些价值观和原则。以下是Scrum的主要组成部分：

Scrum角色

• 产品负责人：负责定义需求和优先处理待办事项。
• Scrum大师：作为Scrum团队的协调者，负责清除障碍和应用Scrum原则。
• 开发人员：一组专业人员，致力于完成需求。

Scrum事件

• 冲刺：定义的时间段（通常为2到4周），团队在其中完成待办事项。
• 冲刺计划会议：团队在冲刺期间选择要完成的项目。
• Scrum日常会议：开发人员每日协调会议，讨论进展和障碍。
• 冲刺回顾：回顾冲刺期间产品的进展（可能包括演示）。
• 冲刺总结：评估团队关于已完成冲刺的看法，并确定可能的改进。

Scrum文档

• 产品待办事项清单：待开发功能的有序列表。
• 冲刺待办事项清单：当前冲刺中要完成的项目列表。
• 增量：每次完成后不断演化的产品的功能版本。

Scrum与敏捷的关系

Scrum是常用于项目管理的工作框架，它存在于更广泛的敏捷背景中。敏捷提供了基本原则和价值观，Scrum在总体上响应这些原则和价值观。Scrum通过为产品开发提供特定的结构和角色来实施这些价值观和原则。

Scrum最重要的特点之一是它的适应性。Scrum团队鼓励根据优先事项的变化和用户反馈进行适应，这是与敏捷的价值观完全一致，例如对变化的敏感性和协作。

结论 – Scrum与敏捷

总之，Scrum是一种符合敏捷原则和价值观的工作框架。敏捷是一个全面的概念，指导了在软件开发中的灵活性和适应性。Scrum提供了实现这些敏捷目标的具体结构和实践。需要理解的是，敏捷不仅限于Scrum，还有许多其他敏捷方法和方法，每种方法都有其自身的优点和缺点。选择Scrum还是其他框架取决于团队和组织的需求和文化。