SAFe(Scaled Agile Framework)是一种大规模的敏捷框架,帮助组织以敏捷的方式开发和交付复杂的产品和服务。SAFe的核心价值观是支持框架并指导其实施的基本原则。
一些敏捷社区对这个复杂而完备的框架是否真正实施这些价值观提出了质疑。
SAFe 6的四个核心价值观如下:
对齐
组织必须与愿景、使命、战略目标、流程和工具保持一致。这确保了每个人都朝着相同的方向工作,努力协调工作以确保高效。
对齐应该使整个组织以相同的方式理解客户,使用共同的语言并确保相互理解。
透明度
信息必须在所有利益相关方之间开放和透明地共享。这创造了信任和协作的氛围,使决策更明智、问题更快地解决。
容许错误的权利也必须成为一种建立和接受的文化;这使人们敢于“说”,并能够进行必要的更正,以使错误成为学习经验而不是未来的风险。
尊重个人
人是创新的动力。组织必须创造一个价值、尊重和鼓励人们冒险的环境。
通过指导和辅导推动个人的进步非常重要。事实上,项目的每个参与者都应该能够在没有风险的情况下表达自己的意见。
这个价值还强调了遵循原则:“您的客户是消费您工作的人”。
持续改进
组织必须不断努力改进其流程和产品。这使它们能够适应变化并满足客户的需求。
对于任何敏捷倡议的成功,对齐至关重要。当团队和个人在组织的目标和优先事项上达成一致时,它们可以更有效地协作并获得更快的结果。
透明度是信任和协作的关键要素。当信息及时公开共享时,团队可以做出更好的决策并更快地解决问题。
尊重个人是积极企业文化的关键元素。当人们感到受到重视和尊重时,他们更有可能积极参与和高效工作。
持续改进是学习和适应的过程。组织必须不断努力改进其流程和产品,以保持竞争力并满足客户需求。
SAFe的核心价值观对于任何大规模的敏捷倡议的成功至关重要。通过实施这些价值观,组织可以创造一个有利于创新、协作和持续改进的环境。
以下是一些SAFe核心价值观如何实施的示例:
对齐:组织可以创建战略文件,定义企业的目标和优先事项。他们还可以定期举行会议,讨论进展情况,确保每个人都在同一频道上。
透明度:组织可以使用协作工具实时共享信息。他们还可以定期组织活动,让人们互相见面并相互学习。
尊重个人:组织可以创建一个重视多样性和包容性的企业文化。他们还可以为员工提供发展和成长的机会。
持续改进:组织可以建立反馈过程,收集员工和客户的反馈。他们还可以投资于研发,开发新技术和新产品。
通过实施SAFe的核心价值观,组织可以创造一个有利于创新、协作和持续改进的环境。
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