敏捷已经不再局限于小型软件开发团队。如今，许多大型企业采用大规模的敏捷方法来增强组织的灵活性，更快地交付高质量的产品。敏捷大规模应用最常用的方法之一是SAFe框架，在其核心是“Leading SAFe”或“SAFe Agilist”。
尽管部分敏捷社区不将SAFe框架视为真正的敏捷框架，但Leading SAFe认证已经变得非常受欢迎和受欢迎。
在本文中，我们将探讨“Leading SAFe”的含义，以及它在大规模敏捷中的角色，以及在大规模敏捷世界中的重要性。
什么是“Leading SAFe”？
“Leading SAFe”是由Scaled Agile, Inc.提供的一门课程和认证，该公司是SAFe（Scaled Agile Framework）背后的公司。术语“SAFe Agilist”通常用来指代成功通过“Leading SAFe”考试并获得认证的专业人士。该培训旨在提供对SAFe框架的深入理解，以及在组织内有效引领大规模敏捷转型所需的技能。
在SAFe中的相关角色
SAFe框架是一种大规模敏捷的方法，帮助组织在保持战略一致性、治理和协调交付的同时实施敏捷实践。它由不同级别组成，从个体敏捷团队到整个企业。在SAFe中的关键角色中，“SAFe Agilist”占据了核心地位。
以下是SAFe Agilist在SAFe框架中的一些关键职责和角色：
了解SAFe：SAFe Agilist必须深入了解SAFe框架，其基本原则、价值和实践。这包括解释SAFe的不同级别并实施它们的能力。
敏捷领导力：SAFe Agilists是大规模敏捷转型的领导者。他们必须能够领导、激励和激发团队、管理层和高级管理人员，以便他们采用并实施敏捷实践。
治理：他们在组织内建立有效的敏捷治理至关重要。这意味着将开发活动与战略目标对齐，并确保在所有级别保持一致的敏捷实践。
协调：SAFe Agilists负责协调不同业务单位的多个敏捷团队。他们确保各团队和谐合作以实现共同的目标。
为什么“Leading SAFe”如此重要？
大规模敏捷已经成为企业在不断变化的世界中取得成功的关键因素。成功适应市场变化的企业具有明显的竞争优势。“Leading SAFe”之所以重要有以下几个原因：
战略一致性：它有助于将企业的战略目标与开发活动保持一致，确保每个举措都有助于实现整体目标。
高效协调：它有助于协调多个敏捷团队的工作，这在数百甚至数千人参与产品或项目开发时至关重要。
敏捷治理：它建立了支持敏捷的有效治理，同时确保遵守法规和标准。
敏捷领导力：它培养了能够引导组织朝着敏捷方向发展并激发团队采用敏捷原则的领导者。
总之，“Leading SAFe”是一个证明个人在引领和影响组织内的大规模敏捷转型方面具备能力和能力的认证。它已经成为希望在大规模敏捷采用和不断变化的环境中取得成功的专业人士的关键要素。
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